Masterclass: Führen von hybriden Teams
Masterclass in 4 Modulen | BU01001
Hybrid Leadership ist die neue Form der Führung! Wenn immer mehr Mitarbeitende teilweise oder überwiegend aus dem Homeoffice arbeiten, muss Führung neu gedacht werden. Die Tage, an denen alle Teammitglieder sich an einem Ort befinden und dort gemeinsam arbeiten, werden seltener.
Für Führungskräfte heißt es nun Führung neu denken und ein Umfeld schaffen, in dem hybride Teams effizient und motiviert zusammenarbeiten können. Hierbei muss die Führungskraft die Balance halten zwischen Kontrolle und Vertrauen. Auch das Teamgefüge gerät in Wanken, wenn sich Mitarbeitenden nicht mehr persönlich treffen. Für neue Mitarbeitenden ist das Ankommen im Team schwieriger und dauert länger. Und nicht zuletzt spielt auch das Thema Motivation eine große Rolle, um sowohl im Office, als auch im Homeoffice produktiv und mit Freude zu arbeiten.
In dieser Masterclass lernst du, worauf du als Führungskraft im hybriden Arbeitsumfeld besonders achten musst und wie Führung und Zusammenarbeit gelingt.
QuickWins
In dieser Masterclass nimmst du an vier Trainings teil, die dir folgenden Nutzen für deinen Führungsalltag bringen:
FZ01001 | Gekommen um zu bleiben: Hybride Führung
- Die Besonderheiten von hybriden Teams
- Nutzen und die Herausforderungen des hybriden Arbeitsumfelds
- Same same but different – worin sich hybride Führung von der Führung in Präsenz unterscheidet
- Die Erfolgsfaktoren von hybrider Führung
FZ01002 | Vertrauen stärken in hybriden Teams#
- Wem vertraue ich und warum vertraue ich?
- Kontrolle oder Vertrauen? Warum es sich lohnt, in Vertrauen zu investieren!
- Vertrauensbildende Maßnahmen für mein Team
FZ01003 | Wir-Gefühl (auch) im hybriden Team
- Wie du das Teamgefühl stärken kannst
- Teamintegration: Neuen Mitarbeitenden den Einstieg in die hybride Zusammenarbeit erleichtern
- Die Arbeit mit dem Teamcanvas
FZ01003 | Aus Motivation wird Produktivität
- Wie Motivation entsteht – bei mir und bei meinen Mitarbeitenden
- Das Haus der Motivation – ein sinnvolles Reflexionsmodell
- Wie du im hybriden Umfeld die Motivation deiner Mitarbeitenden fördern kannst
Voraussetzungen
Du stehst dem Thema digitale Zusammenarbeit und hybride Führung grundsätzlich neugierig und offen gegenüber.
Zielgruppe
Führungskräfte, Team- und Projektleitende oder Nachwuchsführungskräfte, die Teams im hybriden Umfeld führen oder in Zukunft führen werden.